10月18日，國(guo)慶休班1天，企業(ye)企業(ye)黨委會(hui)副(fu)書記、執行集團(tuan)公司簡介(jie)總(zong)裁(cai)陳(chen)樹(shu)存(cun)帶企業(ye)涉(she)及到部室到南京園慰(wei)問艱難(nan)群眾實地調研，鼓斗志、解(jie)難(nan)處、促運作(zuo)。他提出要正面(mian)相協調解(jie)決方法各(ge)個毛病和(he)艱難(nan)，想方設法促進助推市政工程內容項目建(jian)設，及時構成吊車林立，熱(re)火望天運作(zuo)片(pian)段(duan)。

      董事長一行先后來到園區四條路、高壓線遷改施工現場向春節期間堅守工地、持續奮戰的施工人員表示慰問和感謝，現場了解各項目施工進度、推進難點、施工安排等情況。現場調研結束后，調研人員又赴施工方宿舍、食堂慰問走訪，詳細了解節后人員到崗和后勤保障情況。

      調研后，董事長一行到置地會議室，聽取關于深圳園四條路4.19節點形象報告、置地公司2021年度經營工作計劃，協調討論項目建設中存在問題及解決措施。董事長肯定置地公司2020年工作成績的同時，要求置地公司繼續當先鋒、做表率，豎起園區一級開發旗幟。下一步工作中，要在經營指標上做表率，項目建設積極推進；在基層黨建、隊伍建設上做表率，充分調動員工積極性，深挖潛力；在智慧園區建設上做表率，細化方案，做實工作；在施工管控協調上做表率，協調多方施工隊伍做好銜接配合，確保施工安全可控。

      集團黨委委員、總工程師王志倉陪同調研，并講了具體意見。

國控置地(di) 于柳(liu)娟